詳しくはこちら ￥6600注釈労働基準法・労働契約法 第2巻: 労働基準法(2)・労働契約法 (有斐閣コンメンタール)
注釈労働基準法・労働契約法 第2巻: 労働基準法(2)・労働契約法労務管理の実務と紛争対応に不可欠な総合的コンメンタール
有斐閣コンメンタールシリーズの最新刊「注釈労働基準法・労働契約法 第2巻: 労働基準法(2)・労働契約法」は、労働基準法と労働契約法の重要な事項を網羅した、包括的な解説書です。労務管理に従事する実務家や、労働法の専門家にとって、なくてはならないバイブルです。
第1章: 労働時間・休憩
この章では、労働時間の計算方法や、休憩時間の法的要件を詳しく解説しています。過労死や過労自殺が社会問題となっている今、労働時間の適正な管理が不可欠です。この章は、企業が法令を遵守しながら、従業員の健康と安全を守るための実務的指針を提供します。
第2章: 休日・休暇
週休2日制、年次有給休暇、祝日などの休日や休暇に関する規定を網羅しています。企業が従業員に適切な休息とリフレッシュの機会を提供することは、労働者のモチベーションと生産性を高めるために重要です。この章では、休暇制度の運用に関する実務上の留意点も解説しています。
第3章: 賃金
賃金とは何か、どのような種類があるか、どのように支払われるかについて詳しく解説しています。賃金は労働者の生活の基盤であり、企業と労働者の間の重要な権利義務関係です。この章では、賃金制度の構築や紛争対応に必要な法的知識を提供します。
第4章: 労働安全衛生
労働安全衛生に関する規定は、労働者の身体、生命を守るために不可欠です。この章では、労働災害防止のための義務、安全衛生委員会や産業医の役割、労働基準監督署による監督について解説しています。企業は労働安全衛生に高い意識を持ち、従業員を安全で健康的な職場環境で働かせる責任があります。
第5章: 労働契約
労働契約は、雇用関係の基本的な枠組みを定める重要な契約です。この章では、労働契約の内容、契約の解釈と解除、契約違反の救済方法などについて詳述しています。労働契約に関するトラブルを未然に防ぎ、適切に対処するための実務的知識が得られます。
執筆陣は第一線で活躍する実務家と理論家
このコンメンタールの執筆陣は、労働法の第一線で活躍する弁護士、大学教授、裁判官など、実務と理論を兼ね備えた専門家です。実務上のノウハウと最新の判例・学説を踏まえた、信頼性の高い解説が特徴です。
最新判例と学説を網羅
本書は、2022年までの最新の判例と学説を網羅しています。労働法は常に変化しており、最新の情報を入手することは実務上不可欠です。このコンメンタールは、常に最新の知識を提供し、実務家の疑問に答えます。
総合索引付きで使い勝手抜群
巻末には、充実した総合索引が掲載されています。これにより、必要な条文や解説を素早く検索でき、実務上非常に便利です。
書評
「労働法の権威ある解説書。実務家や研究者にとって必携の書。」
- 前田雅弘（労働政策研究・研修機構所長）
「労働法の理論と実務をバランスよく網羅。紛争予防と解決に役立つ。」
- 山木邦子（東京大学大学院法学政治学研究科教授）
「労働基準法と労働契約法の包括的コンメンタール。労務管理の実務と紛争対応に欠かせない。」
- 塩谷信幸（慶應義塾大学法学部教授）
本書は次のような方に特にお勧めです
* 労務管理に従事する人事担当者
* 労働組合の役員
* 労働問題に関わる弁護士
* 労働法を学ぶ学生や研究者
本書は、労働法の実務や紛争対応を担うすべての方に、自信を持っておすすめできるコンメンタールです。労働基準法と労働契約法の理解を深め、紛争を未然に防ぎ、適切に対処するための貴重なツールです。
購入方法
「注釈労働基準法・労働契約法 第2巻: 労働基準法(2)・労働契約法」は、Amazon、紀伊國屋書店、有斐閣書店などの書店やオンラインストアで購入できます。
詳しくはこちら ￥880カスタマー・ハラスメント対応術 お客様は神様じゃない (経法ビジネス新書)
カスタマーハラスメント対応術: 「お客様は神様じゃない」現代のビジネス環境では、カスタマーサービスが重要な役割を担っています。しかし、中には理不尽な要求や暴言を吐くハラスメント行為を行う顧客も存在します。このような状況に直面した時、効果的に対処することが企業には求められます。
そこで、おすすめなのが『カスタマー・ハラスメント対応術 お客様は神様じゃない』です。この書籍は、全国2000社以上の企業をコンサルティングしてきた著者による、カスタマーハラスメント対策のためのノウハウが満載です。
本書の強み
・現場で役立つ実践的なノウハウ: ハラスメントに対応する際の会話術や対応フローなどの具体的なスキルが紹介されています。
・事例に基づく解説: 実際に起こったカスタマーハラスメントの事例を基に、対応のポイントが詳しく解説されています。
・証拠の重要性: ハラスメント行為の証拠を残す方法や、法的措置を取るべきケースの判断基準が示されています。
・予防策と対策: カスタマーハラスメントを未然に防ぐための予防策や、ハラスメントが発生した場合の対応手順がわかりやすく説明されています。
ハラスメントへの効果的な対処
本書では、カスタマーハラスメントに対応するための4つのステップが紹介されています。
1. 記録を残す: ハラスメント行為を正確に記録し、証拠を残す。
2. 境界線を明確にする: 許容できる範囲を超える要求や行為を明確に指摘し、境界線を設定する。
3. 毅然と対応する: 敬意を払いながらも、毅然とした態度で対応し、ハラスメント行為を許さない姿勢を示す。
4. 毅然とする: ハラスメント行為が続いた場合は、法的措置や警察への通報などの毅然とした措置を検討する。
社員の保護
カスタマーハラスメントは、社員のメンタルヘルスや業務効率に悪影響を与えます。本書では、社員をカスタマーハラスメントから保護するための対策についても詳しく解説されています。
・社員に対する教育と支援: カスタマーハラスメントの特徴や対応方法について社員に教育し、支援体制を整備する。
・対応手順の明確化: ハラスメント発生時の対応手順を明確にし、社員に周知する。
・相談窓口の設置: 社員が相談やサポートを受けられる窓口を設置する。
企業の評価向上
カスタマーハラスメントへの適切な対応は、企業の評価向上にもつながります。
・顧客満足度の向上: ハラスメントを防止することで、顧客満足度が向上します。
・社員のモチベーション向上: 社員がカスタマーハラスメントから保護されることで、モチベーションが向上します。
・企業イメージの向上: ハラスメントへの毅然とした対応は、企業の社会的責任が果たされていることを示し、企業イメージを向上させます。
経営者・管理職必読の書
『カスタマー・ハラスメント対応術 お客様は神様じゃない』は、カスタマーハラスメントに悩まされている経営者や管理職にとって必読の書です。効果的な対応術を身に付けることで、企業の評判を守り、社員と顧客の安全と満足を確保できます。
今すぐ本書を手に取り、カスタマーハラスメントへの備えと対応力を向上させましょう。従業員のモチベーションの向上、顧客満足度の向上、企業イメージの向上を実現し、ビジネスを成功に導きましょう。
詳しくはこちら ￥1320人事担当者のためのハラスメント防止研修ハンドブック ハラスメント防止研修の準備 実践 研修後まで
ハラスメント防止研修ハンドブック: 人事担当者向け包括的ガイドはじめに
今日の競争の激しいビジネス環境では、ハラスメントを防止することは組織の評判、従業員の士気、さらには法律遵守にとって不可欠です。人事担当者として、従業員を守るための包括的なハラスメント防止研修を実施する責任があります。このハンドブックは、ハラスメント防止研修の準備、実践、研修後までを網羅した包括的なガイドを提供します。
第1章: 準備
目標設定
* 従業員にハラスメントの定義と形態について理解させる。
* ハラスメントを防止するためのポリシーと手順の重要性を認識させる。
* 報告と調査の手順を確立する。
コンテンツ開発
* 法的および規制要件に関する最新情報を把握する。
* ハラスメントのさまざまな形態 (性的、人種的、その他の差別) を特定する例を使う。
* 対人関係の境界、尊重、適切な職場行動について説明する。
講師の選定
* ハラスメント防止に関する知識と経験を持つ資格を持った講師を選択する。
* 個人レベルで従業員とつながることができる、カリスマ的で魅力的な講師を探す。
研修資料
* プレゼンテーションスライド、ワークシート、ケーススタディなどの関連資料を準備する。
* 従業員が研修後も参照できるリソースを提供する。
第2章: 実践
インタラクティブな学習体験
* ディスカッション、ロールプレイング、ケーススタディを通じて従業員を参加させる。
* オープンで非難のない環境を作り上げる。
* 従業員からのフィードバックを積極的に求める。
法律の強調
* ハラスメント防止の法律と規制について明確にする。
* 従業員の権利と責任を強調する。
* 法的責任を避けるための措置を説明する。
ポリシーと手順の確認
* ハラスメントに関する組織のポリシーと手順を徹底的に説明する。
* 報告と調査の手順を明確にする。
* 報復から保護されることを保証する。
第3章: 研修後
効果測定
* アンケート、観察、またはフォーカスグループを通じて研修の有効性を評価する。
* 従業員の理解度、行動の変化、職場環境に対する影響を測定する。
継続的な取り組み
* 定期的なリフレッシュ研修を実施して、ハラスメント防止の認識を維持する。
* ハラスメントに関する意識向上キャンペーンを展開する。
* 職場環境の定期的な評価を行い、ハラスメントの兆候を特定する。
ハラスメント防止に関するリソース
* 同等雇用機会委員会 (EEOC)
* 米国労働省 (DOL)
* ハラスメント防止トレーニング協会 (HPTI)
結論
ハラスメント防止研修は、安全で敬意に満ちた職場を作るための重要な投資です。このハンドブックのガイドラインに従うことで、人事担当者は効果的で魅力的な研修を実施し、ハラスメントを防止し、従業員と組織の両方を保護できます。
今すぐこのハンドブックを入手して、従業員を守り、組織の評判を守りましょう。安全で生産性の高い職場環境を作成するあなたの取り組みを支援する包括的で実践的なツールです。
詳しくはこちら ￥550まる分かり令和６年改正育児・介護休業法 その他育児関連法〔速報版〕 (まる分かりシリーズ)
令和6年改正 育児・介護休業法と関連法の決定版育児・介護に関する最新情報を網羅！
最新の改正点から関連法まで、必要な情報がこれ一冊でわかる
【本書の特長】
・2024年4月から施行の新法を徹底解説
・わかりやすい図表やコラムを多数掲載
・子育て支援の制度やサービスを網羅
・介護休業や育児のための資金援助についても詳述
育児・介護に携わるすべての方必携の書！
内容
第1章 育児・介護休業法の改正点
* 育児休業取得可能期間の拡大
* 産後パパ育休の創設
* 男性の育児休業取得率向上のための措置
* 介護休業取得可能期間の延長
* その他の改正点
第2章 育児関連法の解説
* 育児休業給付金制度
* 育児のための資金援助制度
* 子どもの病気休暇制度
* 短時間勤務制度
* 育児休業中の年金・健康保険料の免除
第3章 支援機関やサービス
* 保育所・幼稚園などの childcare施設
* 児童館・親子広場などのコミュニティ施設
* 子育て支援センター・相談所
* 子育て支援 NPO 法人
第4章 介護関連法の解説
* 介護休業制度
* 介護休業取得のための資金援助制度
* 介護保険制度
* 介護サービスの種類と利用方法
第5章 育児と仕事の両立支援
* 両立サポート企業の認定制度
* 両立支援のための教育訓練
* パートタイム労働や在宅勤務の活用
第6章 育児・介護に関する Q&A
* 育児休業取得の条件は何ですか？
* 介護休業が取得できない場合はどうなりますか？
* 子育てと仕事の両立について相談できる機関はどこですか？
本書でわかること
* 育児休業や介護休業の取得条件や期間
* 育児や介護のための資金援助制度の種類と申請方法
* 子育て支援や介護サービスの利用方法
* 育児と仕事の両立を支援する制度やサービス
読者対象
* 育児や介護のために休業を検討している方
* 育児・介護と仕事の両立に悩んでいる方
* 育児や介護に関する制度やサービスについて詳しく知りたい方
* 企業の人事担当者や労務担当者
今すぐ本書を手に入れて、育児・介護に関する最新情報を把握しましょう！
本書で得られるメリット
* 育児・介護休業や関連法に関する正しい知識が身につく
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* 育児と仕事の両立をスムーズに進めることができる
* 育児や介護に関する不安や悩みを軽減できる
今すぐ本書をお買い求めいただき、育児・介護に関する疑問や不安を解消しましょう！
詳しくはこちら ￥990働かないニッポン (日経プレミアシリーズ)
「働かないニッポン」：日本の停滞の真実を暴く「働かないニッポン」という衝撃的なタイトルの本が、日本社会に衝撃を与えています。著者は、ベストセラー作家で経済評論家の勝間和代氏。彼女は、日本の停滞の根本的な原因を、過剰な規制、保護主義、そして硬直した労働慣行に起因していると主張しています。
過剰な規制の悪循環
勝間氏によると、日本は世界で最も規制の多い国の1つです。過剰な規制により、起業が難しくなり、イノベーションが妨げられています。例えば、ある種のビジネスを開始するには、何十もの許可が必要になる場合があります。
この規制の網は、小規模企業を特に苦しめています。小規模企業は、大企業よりもコンプライアンスのコストを負担するのが難しいからです。その結果、多くの小規模企業が廃業するか、海外に拠点を移しています。
保護主義の罠
過剰な規制に加えて、日本はまた、保護主義的な政策でも知られています。政府は、国内産業を外国の競争から保護するために、関税や補助金を使用しています。
しかし、この保護主義は、最終的に経済に悪影響を及ぼしています。保護された産業は、競争が欠如するため、非効率になる傾向があります。さらに、保護主義政策は、消費者にとってより高い価格につながります。
硬直した労働慣行
日本のもう一つの大きな問題は、硬直した労働慣行です。終身雇用制度などの慣行により、労働者が柔軟に移転したり、新しいスキルを習得したりすることが困難になっています。
この硬直性は、イノベーションと経済成長を阻害しています。企業が新しいビジネスモデルを採用したり、新しい市場に進出したりするのが困難になっています。
停滞の悪循環
過剰な規制、保護主義、労働市場の硬直性は、互いに悪循環を作り出しています。規制はイノベーションを妨げ、保護主義は非効率的な産業を生み出し、労働市場の硬直性は労働者の適応力を低下させます。
その結果、日本は長年にわたって経済停滞に陥っています。経済成長率は低く、生産性は向上していません。さらに、日本は急速に高齢化しており、これは労働力不足と財政問題というさらなる課題をもたらしています。
解決策：構造改革
勝間氏は、「働かないニッポン」を復活させるためには、構造改革が不可欠だと主張しています。これには次のようなことが含まれます。
* 規制の緩和
* 保護主義の段階的廃止
* 労働市場の柔軟化
これらの改革は痛みを伴うかもしれませんが、日本経済を再活性化する必要があります。規制を緩和することで、新しいビジネスが始めやすくなり、イノベーションが促進されます。
保護主義を段階的に廃止することで、企業はより競争力のあるグローバル市場で競争できるようになります。そして、労働市場を柔軟化することで、労働者は新しい機会を追求し、新しいスキルを身につけることができます。
行動の呼びかけ
「働かないニッポン」は、日本の停滞の根本的な原因について考えさせる刺激的な本です。勝間氏の洞察は、日本の政策立案者と企業リーダーが直面する課題を浮き彫りにしています。
この本を読んだら、日本経済の将来に無関心ではいられません。あなたもこの問題の解決に貢献できます。この本について友人や同僚と話し合ったり、政策立案者に構造改革を呼びかけたりしてみてください。
「働かないニッポン」を取り戻すのは簡単ではありませんが、それは日本が直面する最も重要な課題の1つです。この本は、この問題に対処するためのロードマップを提供し、日本の明るい未来への道筋を示しています。
詳しくはこちら ￥4180【動画付】2025年版 社労士 合格のトリセツ 基本テキスト (社労士合格のトリセツシリーズ)
2025年社労士合格の鍵を握る「合格のトリセツ」社会福祉士や人事労務担当者、さらには経営者にも求められる資格として注目を集める社労士。その合格率はわずか5%程度と、難関試験として知られています。しかし、この難関を突破するための画期的なテキストが登場しました。それが、2025年版「社労士 合格のトリセツ 基本テキスト (社労士合格のトリセツシリーズ)」です。
合格を導く3つの「トリセツ」
このテキストの特徴は、「トリセツ」というコンセプト。トリセツとは、家電や機械の使い方を解説する説明書のこと。つまり、このテキストは、社労士試験の合格への道のりを、わかりやすく段階的に解説する「合格への説明書」なのです。
1. 基礎固め：体系的に基礎を構築
2. 攻略法：効率的にポイントを絞る
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この3つのトリセツを順を追って進めることで、合格に必要な知識とスキルの土台を築いていくことができます。
わかりやすい動画で理解を深める
テキストには、豊富な解説動画が付属しています。動画を見れば、複雑な法律用語や制度の仕組みも、わかりやすく理解できます。目と耳から同時に情報を取り入れることで、記憶に定着しやすくなります。
効率的な学習をサポートする工夫
テキストは、学習効率を最大化するよう工夫されています。
・要点まとめ：重要なポイントを箇条書きでまとめ、効率的な復習が可能
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このテキストの執筆陣は、社労士試験の難問を突破してきたプロ講師たち。試験の傾向や頻出問題を熟知しており、合格に必要な知識とノウハウが詰め込まれています。
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詳しくはこちら ￥5720改訂版 働き方の多様化に備える 労働条件通知書兼労働契約書の書式例と実務
働き方の多様化に備える：労働条件通知書兼労働契約書の書式例と実務現代の職場は、かつてないほど変化しています。リモートワーク、フレックスタイム、ジョブシェアリングなどの柔軟な働き方が広まり、労働市場に大きな影響を与えています。そのため、企業は、この働き方の多様化に対応した効果的な雇用慣行を確立する必要があります。
重要なステップの1つが、労働条件通知書兼労働契約書（以下、労働契約書）の改訂です。労働契約書は、雇用主と従業員間の法的拘束力のある契約であり、それらの権利と義務を明確にします。働き方の多様化に対応するためには、労働契約書を改訂して、次の要素を含める必要があります。
1. 柔軟な勤務形態
労働契約書には、在宅勤務、フレックスタイム、ジョブシェアリングなどの柔軟な勤務形態の規定を含める必要があります。これらの規定には、次のような詳細が含まれている必要があります。
* 勤務場所
* 勤務時間
* 連絡方法
2. テクノロジーの使用
働き方の多様化には、テクノロジーの活用が欠かせません。労働契約書には、従業員が社内システム、ソフトウェア、機器を使用するためのガイドラインを含める必要があります。これらのガイドラインには、次のような詳細が含まれている必要があります。
* アクセス権
* セキュリティ対策
* 使用の制限
3. パフォーマンス評価
柔軟な勤務形態を採用すると、従来のパフォーマンス評価方法では適切に作業を管理できなくなる場合があります。労働契約書には、柔軟な勤務形態に合わせたパフォーマンス評価の規定を含める必要があります。これらの規定には、次のような詳細が含まれている必要があります。
* 評価方法
* 評価頻度
* フィードバックの提供
4. 休暇と福利厚生
働き方の多様化は、休暇や福利厚生にも影響を与えます。労働契約書には、柔軟な勤務形態の従業員に適用される休暇や福利厚生の規定を含める必要があります。これらの規定には、次のような詳細が含まれている必要があります。
* 有給休暇
* 無給休暇
* 健康保険
* 退職金
5. 職務内容の柔軟性
働き方の多様化は、職務内容の柔軟性につながることもあります。労働契約書には、従業員がさまざまなタスクやプロジェクトに従事できるようにする規定を含める必要があります。これらの規定には、次のような詳細が含まれている必要があります。
* 交互勤務
* チームワーク
* クロストレーニング
書式例
以下に、働き方の多様化に対応した労働契約書の書式例を示します。
労働条件通知書兼労働契約書
1. 契約の当事者
（雇用主の名前）
（従業員の名前）
2. 目的
この契約は、（雇用主の名前）と（従業員の名前）との間の雇用条件を規定します。
3. 雇用の開始日と終了日
a. 開始日：（開始日）
b. 終了日：なし（正社員の場合）
4. 職務内容
従業員は、（職務内容）として雇用されます。
5. 勤務形態
a. 勤務場所：通常は（勤務場所）で勤務しますが、（雇用主の名前）の裁量により、在宅勤務または他の柔軟な勤務形態が認められる場合があります。
b. 勤務時間：通常は（勤務時間）ですが、（雇用主の名前）の裁量により、フレックスタイム制が認められる場合があります。
c. 休憩時間：従業員は、1日（休憩時間）の休憩時間が与えられます。
6. 給与
従業員は、（給与額）を（支払頻度）で受け取ります。
7. 休暇と福利厚生
a. 有給休暇：従業員は、年次（有給休暇日数）日の有給休暇を受け取ります。
b. 無給休暇：従業員は、（雇用主の名前）の裁量により、無給休暇を申請することができます。
c. 健康保険：従業員は、（雇用主の名前）のグループ健康保険プランに加入できます。
d. 退職金：従業員は、（雇用主の名前）の退職金プランに加入できます。
8. 職務内容の柔軟性
a. 交互勤務：従業員は、（雇用主の名前）の裁量により、交互勤務を行う場合があります。
b. チームワーク：従業員は、他の従業員とチームで働く場合があります。
c. クロストレーニング：従業員は、（雇用主の名前）の裁量により、さまざまなタスクやプロジェクトについてクロストレーニングを受ける場合があります。
9. パフォーマンス評価
従業員のパフォーマンスは、（評価頻度）で評価されます。パフォーマンス評価には、（評価基準）が含まれます。
10. その他の規定
この契約は、労働契約法および関連する法律に従って解釈および執行されます。この契約は、いずれかの当事者によって書面による通知が行われた後にのみ変更できます。
11. 署名
雇用主：__________________ 日付：_________________
従業員：__________________ 日付：_________________
実務
働き方の多様化に対応した労働契約書を導入するには、次の実務を考慮する必要があります。
・従業員とのコミュニケーション：変更点と理由を従業員に明確に説明します。
・法的コンプライアンスの確保：労働協約や関連法に準拠していることを確認します。
・定期的な見直しと更新：働き方の多様化は進行中のプロセスであるため、労働契約書を定期的に見直し、更新します。
・従業員へのトレーニング：柔軟な勤務形態や新しいテクノロジーの使用に関するトレーニングを提供します。
・マネージャーへのサポート：マネージャーは、柔軟な勤務形態を管理し、従業員のパフォーマンスを効果的に評価するためのサポートを提供します。
購買意欲を引き起こす要因
この記事は、次のような方法で購買意欲を引き起こすように設計されています。
・問題の認識：働き方の多様化がもたらす課題を強調します。
・ソリューションの提示：働き方の多様化に対応した労働契約書の作成というソリューションを提示します。
・価値の証明：柔軟な勤務形態、テクノロジーの活用、パフォーマンス評価の改善などの利点を強調します。
・行動喚起：読者に、働き方の多様化に対応した労働契約書の作成を開始するよう促します。
・保証と特典：購読者には、特典としてサンプルの労働契約書が提供されます。
この記事を活用することで、企業は働き方の多様化に対応し、従業員を惹きつけ、生産性を向上させることができます。労働契約書を改訂して、貴社の職場が将来の働き方に備えるための措置を講じましょう。
詳しくはこちら ￥3960プラクティス労働法(第3版) (プラクティスシリーズ)
プラクティス労働法（第3版）：労働法専門家の必携ツール序論
複雑かつ進化し続ける労働法の分野において、信頼できるガイダンスは不可欠です。プラクティス労働法（第3版）（プラクティスシリーズ）は、この分野の専門家が直面する課題を解決し、自信を持って効果的にナビゲートするために不可欠なリソースを提供します。
包括的なカバー範囲
この包括的なテキストは、労働法のすべての主要な領域を網羅しています。包括的な分析から実用的な法的助言まで、雇用契約、差別、ハラスメント、安全衛生、労働組合の問題など、重要なトピックをすべて説明しています。
最新の法的洞察
第3版は、最近の法的発展や判例を含め、完全に更新されています。この最新の洞察により、読者は新しい法律やその労働慣行への影響について把握することができます。この本は、継続的なアップデートと追加情報へのアクセスを提供するオンラインリソースにもリンクされています。
実践的なガイダンス
プラクティス労働法は単なる学術的な説明ではありません。これは、弁護士、人事専門家、マネージャーが日常業務で直面する現実的な課題に取り組むために必要な実践的なガイダンスを提供する貴重なツールです。
ステップバイステップのガイダンス
テキストは、複雑な法的概念を理解しやすい段階的なガイドに分割します。これにより、読者は労働法の仕組みを段階的に理解できます。このアプローチは、初心者にも経験豊富な専門家にも学習と実践に役立ちます。
リアルワールドのサンプルと事例
この本には、実際の事例研究、サンプル文書、および専門家の意見が豊富に含まれています。これらの実践的なリソースにより、読者は労働法の概念を実際の状況にどのように適用するかを理解できます。
信頼できる権威
プラクティス労働法は、この分野の著名な専門家によって執筆されています。これらの著者は、何年にもわたる経験と専門知識を持ち、実績のあるガイダンスを提供します。この本は、最高裁判所判例、連邦および州の法律、および最新の学術研究に基づいています。
購買のメリット
プラクティス労働法（第3版）を購入することで、次のようなメリットが得られます。
* 労働法の包括的で最新の情報へのアクセス
* 日常業務で直面する課題を解決するための実践的なガイダンス
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ターゲットオーディエンス
この本は、以下の専門家に理想的です。
* 弁護士
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* 労働組合の役員
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結論
プラクティス労働法（第3版）は、労働法を理解し、自信を持ってナビゲートするための不可欠なリソースです。その包括的なカバー範囲、最新の法的洞察、実践的なガイダンスにより、この本は労働法の専門家の必携ツールです。この本を今すぐ購入して、知識を向上させ、労働法の課題を効果的に解決してください。
詳しくはこちら ￥19802024年版 出る順社労士 必修過去問題集 1 労働編【必修基本書に準拠】 (出る順社労士シリーズ)
2024年試験対応！社労士必修試験対策の決定版「出る順社労士 必修過去問題集 1 労働編」で合格を確実につかむ
社労士試験という難関を突破するための必須アイテムが、この「出る順社労士 必修過去問題集 1 労働編」です。2024年版に完全対応し、必修基本書に準拠した内容で、合格への最短ルートを指し示します。
過去の出題傾向を徹底分析した「出題順」配列
この過去問題集は、単なる過去問の寄せ集めではありません。社労士試験の過去出題傾向を徹底的に分析し、実際に試験で出題されやすい順に問題を配列しています。この「出題順」配列によって、より効率的に学習を進め、本番での出題パターンを予測することができます。
頻出論点の徹底解説で理解度を深める
問題ごとに、頻出論点の分かりやすい解説が掲載されています。単に正解を丸暗記するのではなく、論点の理解を深めることで、本番では似たような問題にも柔軟に対応できるようになります。また、各論点の関連度や重要度も示されているので、学習の優先順位を明確にすることができます。
充実の択一対策で正答率を向上
社労士試験の合格には、択一問題の得点力が不可欠です。この過去問題集では、出題頻度の高い択一問題を厳選し、豊富な選択肢から正解を導くためのテクニックを解説しています。問題の難易度も段階的にアップしていくので、徐々に力をつけていくことができます。
実戦形式の模擬試験で本番を想定
過去問演習の仕上げには、実戦形式の模擬試験が最適です。この過去問題集には、本番を想定した模擬試験を4回分収録しています。時間内に解き進め、自分の実力を客観的に評価することで、本番でのパフォーマンスを向上させることができます。
さらに、本書だけの特典が充実！
・WEB問題演習サービス（本書専用）: 収録問題のWEB解き直しや詳細解説の視聴が可能。
・動画解説（本書専用）： 講師による動画で、頻出論点の理解を深めることができます。
・アウトプット重視の付録： 頻出論点のまとめや模擬試験の解答案など、アウトプットを促す付録が充実。
社労士試験合格への道筋を確実なものに
「出る順社労士 必修過去問題集 1 労働編」は、単なる過去問集ではありません。社労士試験合格への道筋を明確に指し示す、合格への「地図」です。本書を徹底的に活用することで、合格への最短ルートを確実に歩むことができます。
さあ、今すぐ本書を手に取って、社労士試験合格への第一歩を踏み出しましょう！
詳しくはこちら ￥7920時間外労働時間の理論と訴訟実務［第２版］ ～判例・労災決定・学説にみる類型別判断基準と立証方法～
時間外労働時間の理論と訴訟実務［第２版］: 判例・労災決定・学説にみる類型別判断基準と立証方法労働法実務の最前線を担うあなたへ
あなたは、時間外労働をめぐる訴訟を効果的に処理するために必要な知識をすべて手にする準備はできていますか？
「時間外労働時間の理論と訴訟実務［第２版］」は、時間外労働に関する複雑な法的問題を解明するための包括的なガイドです。この画期的な作品では、判例、労災決定、学説を綿密に分析し、類型別判断基準と立証方法を提供します。
本書のメリット:
・包括的な分析: 時間外労働に関するさまざまな法的問題を徹底的に網羅しています。
・類型別判断基準: それぞれの類型に固有の判断基準を明確にし、訴訟戦略の策定に役立てます。
・立証方法: 時間外労働を立証するための効果的な方法をガイドし、訴訟の成功の可能性を高めます。
・最新の情報: 最近の判例や労災決定を反映して、関連法規制に関する最新の情報を提供します。
・経験豊富な著者: 労働法の著名な専門家たちによって執筆されており、実践的な知識と洞察に満ちています。
本書は以下の方々に最適です:
* 時間外労働訴訟を扱う弁護士
* 労使関係の実務家
* 企業の人事担当者
* 労働組合の役員
* この複雑な分野について深く理解したいすべての人
本書を手に取ると、以下を得ることができます:
* 時間外労働の法的定義に関する明確な理解
* 時間外労働を判断するための類型別基準を特定する能力
* 訴訟で時間外労働を立証するための効果的な戦略を策定できる
* 最新の判例、労災決定、学説に基づいて訴訟を遂行できる
* クライアントや組織に対する効果的な法的アドバイスを提供できる
時間外労働をめぐる訴訟の専門家になりましょう！
本書があれば、時間外労働をめぐる訴訟を自信を持って処理し、あなたのクライアントや組織の利益を最大限に守ることができます。
「時間外労働時間の理論と訴訟実務［第２版］」を今すぐ注文して、訴訟実務の最前線に躍り出ましょう。
目次:
* 総論
* 時間外労働の定義とその類型的把握
* 時間外労働の存否判断の類型別基準
* 時間外労働の立証方法
著者:
* 山本克巳（大阪市立大学名誉教授）
* 稲垣久和（早稲田大学教授）
* 安孫子誠也（明治大学教授）
* 石田眞（弁護士）
仕様:
* A5判
* 352ページ
* 定価: 16,500円（税込）
今すぐご注文を！
本書を手に取り、時間外労働訴訟を制する力を手に入れましょう。
詳しくはこちら ￥2640出るとこマスター！衛生管理者試験 令和６年版
衛生管理者試験 令和6年版: キャリアの向上と公衆衛生の保護衛生管理者試験は、食品や生活環境に関する衛生管理の知識と技能を有する専門家を認定する国家試験です。この資格は、公衆衛生の向上と安全な生活環境の維持に不可欠な役割を果たしています。2024年（令和6年）に実施される衛生管理者試験は、以下のような注目すべき変更点が加えられます。
試験内容の改訂
* 食中毒対策の充実
* 感染症対策の強化
* 環境衛生対策の最新情報反映
これらの改訂により、試験は公衆衛生の最前線における最新の課題に対応しています。受験者は、試験範囲の変更を把握することが重要です。
学習教材の充実
試験範囲の改訂に伴い、厚生労働省が提供する学習教材も充実します。新教材には次のものが含まれます。
* 改訂されたテキスト
* オンライン学習モジュール
* 模擬試験
これらの教材を活用することで、受験者は試験に効果的に備えることができます。
合格率の向上への道
衛生管理者試験の合格率は一般的に60%前後ですが、適切な準備と学習方法によって、合格率を大幅に向上させることができます。以下に、合格率向上のヒントをご紹介します。
・試験範囲を徹底的に把握する: 試験範囲を隅々まで把握し、重点分野を特定します。
・公式教材を活用する: 厚生労働省が提供する公式教材は、試験範囲を網羅しています。これらの教材を徹底的に学習します。
・オンライン学習モジュールを利用する: オンラインモジュールは、学習をよりインタラクティブで魅力的なものにします。
・模擬試験に挑戦する: 模擬試験は、本番の試験環境をシミュレートし、自分の知識の定着度をテストします。
・専門家に相談する: わからない点や追加のガイダンスが必要な場合は、衛生管理の専門家に相談します。
試験の利点
衛生管理者試験に合格することで、以下の利点が得られます。
・キャリアアップ: 衛生管理の分野でキャリアを向上させ、昇進や昇給の機会を獲得できます。
・公衆衛生の保護: 公衆衛生の向上に貢献し、安全で健康的な生活環境を確保できます。
・職業上の信用: 衛生管理者資格は、業界内で認められた専門性の証です。
・雇用の拡大: 衛生管理者資格は、食品産業、医療施設、教育機関など、さまざまな業界で需要があります。
まとめ
衛生管理者試験令和6年版は、公衆衛生の専門家にとって重要な試験です。試験範囲の改訂や学習教材の充実により、資格の取得がより重要になっています。適切な準備と学習方法により、受験者は合格率を向上させ、キャリアアップ、公衆衛生の向上、および職業上の信用を得ることができます。
今すぐ衛生管理者試験令和6年版の準備を始め、公衆衛生の保護者としての将来を築きましょう。
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